HR Interim Management

Senior HR-Fach- und Projektexpertin

Claudia Castellaneta, co-labora – Glasscheibe mit Porträt

Grundlagenarbeit · HR · Projekte · Beratung auf Zeit

Struktur geben.
Organisationen gestalten.
Verständigung ermöglichen.

Ich unterstütze Organisationen bei komplexen HR- und Organisationsfragen – mit Beratung, Projektarbeit und interimistischer Gesamtverantwortung.

Senior HR Partnerin · Consulting · Strategie · Transformation

MAS HR Management
CAS Human Capital Management & Leadership
CAS Innovative Arbeitswelten: New Work & Collaboration

Angebot kennenlernen

Leistungsausweis Berufliche Stationen und Erfahrung · PDF öffnen Projekte Ausgewählte Projekte und Mandate · PDF öffnen

Zusammenarbeit & Entdeckergeist

co-labora steht für Zusammenarbeit – und für ein Labor, das Innovation und Lernfreude begrüsst. Mit Neugier und Leidenschaft erkunde ich neue Möglichkeiten und entwickle gemeinsam mit Ihnen tragfähige Lösungen.

Kreativität

Kritisches Denken

Zusammenarbeit

Kommunikation

Was ich beitrage

Von der Fragestellung zur tragfähigen Grundlage.

Bereich Leistung Ziel

People & Governance

LeistungGrundlagen und Beratung

ZielStrategie und Umsetzung verbinden

HR-Strategien, Geschäftsmodelle, Richtlinien und personalrechtliche Grundlagen entwickeln. Führung und dezentrale HR-Fachpersonen beraten; Rollen und Verantwortung klären.

Projekte & Organisation

LeistungStrukturgebung und Transformation

ZielZukunftsfähigkeit und Innovation ermöglichen

Strukturen und Geschäftsstellen aufbauen, Transformationen und Zusammenführungen begleiten.

Lohnsysteme & Compensation

LeistungFaire Vergütung und Funktionsarchitektur

ZielTransparenz und Gleichstellung stärken

Vergütungsmodelle konzipieren, weiterentwickeln und harmonisieren. Funktionsanalysen und -bewertungen, strukturierte Interviews, Lohn- und Marktvergleiche sowie Lohngleichheitsanalysen. Funktionsumschreibungen für das öffentliche Personalrecht redigieren.

Prozesse & HR-IT

LeistungSysteme, Prozesse und Wissenstransfer

ZielNutzerfreundlichkeit und Effizienz verbessern

Prozesslandschaften und Systemarchitekturen gestalten; Fachlichkeit, Organisation, Digitalisierung und Datenqualität verbinden. Systeme einführen und Wissen vermitteln.

Redaktion & Schulung

LeistungKlare HR-Kommunikation

ZielVerständlichkeit und Akzeptanz schaffen

Komplexe Inhalte verständlich aufbereiten; Führungshandbücher und Reglemente erarbeiten. Wissen durch Schulung, Kommunikation und Dokumentation verankern.

Wie ich arbeite

Verstehen. Ordnen. Gestalten. Verankern.

Erstgespräch & Situationsanalyse

Im kostenfreien Erstgespräch klären wir Ihren Bedarf. Ich höre zu, erfasse die Organisation und ihre Zusammenhänge und baue Vertrauen zu den Beteiligten auf.

Diagnose & Auftragsklärung

Gemeinsam entwickeln wir ein klares Zielbild, klären Rollen und definieren Meilensteine und Erfolgskriterien. So entsteht eine gemeinsame Orientierung für die Zusammenarbeit.

Gestaltung, Umsetzung & Steuerung

Konzepte und Grundlagen entwickeln, Verantwortung übernehmen und die Umsetzung systematisch steuern. Regelmässiger Austausch macht Fortschritte sichtbar; neue Erkenntnisse fliessen in die weitere Arbeit ein.

Transfer & geordneter Abschluss

Dokumentation, Wissenstransfer und eine sorgfältige Übergabe sichern das Erreichte. Gemeinsam reflektieren wir die Erfahrungen und schaffen die Grundlage für die eigenständige Weiterarbeit.

Zusammenarbeit

Für ein konkretes Vorhaben. Oder Verantwortung auf Zeit.

Projektmandat, Vertretung oder Verstärkung: Wir vereinbaren einen klaren Auftrag, den passenden Umfang und die Dauer meines Einsatzes.

Mandats- und Projektbasis Temporäre Anstellung Interimistische Einsätze Fachliches Sparring Schulungen in HR-Fachthemen

Dialog und Lesen, Zusammenhänge ordnen und über Zahnräder in Abläufe und Strukturen übersetzen

Ausgewählte Projekte & Wirkungsfelder

Wo meine Erfahrung gewachsen ist.

Erfahrung in Organisationen mit 100 bis 30’000 Mitarbeitenden. Einsatz in öffentlichen Verwaltungen sowie im Gesundheits- und Bildungsumfeld. Dazu kommen Einsätze in NGOs und in der Privatwirtschaft.

30 Jahre

HR Management

Breite HR-Fachexpertise, Beratung von Führung und HR, strategische Grundlagen und organisationsweite Projekte.

20 Jahre

Systeme, Organisation & Prozesse

HR-Geschäftsmodelle, Lohn- und HR-IT-Systeme – konzipieren, einführen und Wissen vermitteln.

10 Jahre

Hybrides Flexwork

Mandate und Anstellungen verbinden: flexibel Verantwortung übernehmen, Fachwissen einbringen und Organisationen auf Zeit verstärken.

Branchen & Organisationen

Öffentliche Verwaltung

Gesamtverwaltungen grosser Städte und Kantone. Erfahrung mit politisch-administrativen Entscheidungswegen und HR-Governance.

Gesundheit & Bildung

Spitäler, Alters- und Pflegezentren sowie Volks-, Berufs- und Hochschulen. Komplexe Expertenorganisationen mit hohen fachlichen Anforderungen.

Unternehmen & NGOs

Privatwirtschaft und Non-Profit-Organisationen. HR-Aufbau, Selbstorganisation, Prozessgestaltung und Interimseinsätze.

Über mich

Claudia Castellaneta

Meine Schwerpunkte sind HR-Governance, Grundlagenarbeit, Projekte, Lohnsysteme und die Schnittstelle von HR und IT.

Mein Weg begann mit Journalismus, Linguistik und Verwaltung. Dieser Hintergrund prägt meine Arbeit bis heute: Ich erfasse Zusammenhänge rasch, strukturiere komplexe Inhalte und mache sie für Führung, Politik und Mitarbeitende verständlich.

Mich interessiert, wie Menschen, Organisationen und Systeme zusammenwirken. Ich verbinde analytisches Denken und sprachliche Präzision mit pragmatischem Handeln.

Komplexe Zusammenhänge, eine Brücke mit Zahnrädern und eine geordnete Organisation